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揚州中寶制藥有限公司--“標兵員工”評選辦法及實施方案
揚州中寶制藥有限公司--“標兵員工”評選辦法及實施方案
    為了激勵公司員工的工作積極性、獎勵先進,進一步弘揚忠誠責任、勤奮進取、愛崗敬業、爭當標兵的 企業文化,培養和塑造廣大員工的榮譽感、使命感和成就感,獎勵在評選季度內各方面工作表現突出、業績顯著,為公司的發 展作出杰出貢獻的員工,使他們切實從政治上得榮譽,經濟上得回報,及時展現公司“標兵員工”風采,引導公司全體員工學 先進、趕先進、人人爭當先進。特制定本實施方案。
一、評選原則
    1、堅持公平、公正、公開、客觀、擇選的原則;
    2、堅持量化考評和定性考評相結合的原則;
    3、堅持部門推薦和民主評定及考評小組最終評審相結合的原則;
    4、堅持宣傳和樹立典型效應的原則。
二、評選目的
    1、通過對員工日常的工作定量和定性的評價,促進員工進一步增強責任心,不斷提升生產工作技能和專 業水平,全面完成公司和部門下達的工作任務和目標;
    2、盡量采用客觀的數據進行評價,以獎勵在生產操作、技術革新、節能降耗、質量高效、工作業績等方 面表現突出、成績共認,并為公司作出顯著貢獻的員工;
    3、引導公司全體員工向“標兵學習”,形成一種努力向上,愛崗敬業的企業文化;
    4、作為管理層與部門員工協同進步、溝通互動的橋梁之一;
    5、增強員工的榮譽感、成就感和歸屬感。
三、評選范圍
    凡在公司工作已正式簽訂勞動合同的全體員工(包括車間、科室主管),均可作為評選對象。公司管理 層、車間正副主任、科室正副經理以上人員不納入評選。(待另行評選)
四、評選時間
    1、按季度評選,一季度一次,每季度第1個月評選上季度的標兵員工。
    2、一般情況下在1、4、7、10月份的1—10日進行,遇國家法定假日順延評選結束時間。
五、“標兵員工”的日常工作要求及評選依據
    1、具有良好的敬業精神,團結協作精神,忠誠于企業,忠誠于工作團隊。
    2、具有良好的職業操守,識大體、顧大局,能正確處理個人利益和整體利益關系,維護企業形象和利益 。
    3、能勤奮學習,刻苦專研有較高的工作能力和專業技術水平,熟練掌握本崗的職責、SOP及有過硬的操 作技能,時刻按規范做事,并獨擋一面的、高質量、高效率的完成本職工作。
    4、注意細節,追求完美,季度內無明顯工作過失,未發生一次因個人工作失責或失誤及操作不規范或技 能因素及監管不到位,造成質量問題或問題產品,及經濟損失和社會影響,成品合格率、燈檢合格率、成品含量、包裝差錯率 、原輔料消耗、及設備維修保養運轉率等各項技術參數指標均控制在標準范圍。
    5、具有創新或技術革新能力,時常能提出建設性的合理化建議,工作中想法設法提思路、找方法提高工 作效率和設備利用率,在創新思路和方法,壓降生產成本,提高經濟效益方面作出一定貢獻。
    6、具有較強的執行力,工作認真負責,不論遭遇什么樣的環境,都對自己的一切行為負責,投入自己的 忠誠和責任心,將身心徹底地融入企業,盡職盡責,處處事事為工作著想。
    7、遵紀守法,模范遵守公司一切規章制度,堅持出滿勤,堅持參加公司和部門組織的學習、勞動及其他 活動。
    8、與同事團結互助,言傳身教,為人熱心、寬容,堅持以自身的優秀品質、良好素質來影響、引導他人 共同進步。
    9、在公司改制后歷次年終評比中,連續三年被公司評為“先進生產者”或“優秀員工”的,在本次“標 兵員工”評選時,同等條件的可優先當選。
    10、凡有以下情形之一者,不得評選為“標兵員工”:
        ①考核期內受過任何通報、記過處罰;
        ②考核期內早退、遲到累計達3次(含)者;
        ③考核期內病、事假超過3天(含)者;
        ④公司或車間組織的培訓考核不合格者;
        ⑤存在其他原則性問題,經公司管理層確認不宜作為“標兵員工”者。
評選標兵員工的依據月度考核中被認定業績突出、符合上述要求。
六、評選程序
    1、由人力資源部依據員工簽定合同及是否違紀情況,向各部門提供、認定符合評選條件和資格的人員名 單。
    2、各部門根據所屬人員的工作表現和上述考量標準,從本部門符合條件的人員中按符合條件人員總人數 5%的比例計算,四舍五入,分別推薦“標兵員工”名單。
    3、人力資源部負責核實各部門推薦的候選人員數量是否符合規定。
    4、成立兩個評審小組:
        (1)初審小組:從各車間、各科室中選取班組長,(候選人回避)正、副主任, 正、副經理共10人作為初評小組評委。對各候選人進行綜合初評或無記名投票,產生10名侯評人。
        (2)終審小組:由公司管理層和相關部門經理組成終審小組,依據推薦部門提供 的候選人定量、定性業績數據和初審小組評定意見進行綜合、統籌評審,最終確定公司上季度的5名“標兵員工”當選名單,并 報公司總經理準批。
    3、人力資源部在公告欄公示“標兵員工”名單,并在公司網絡上公告,接受全體員工的監督。
    4、如公司員工對“標兵員工”當選人有異議,可在公示之日起2個工作日內向人力資源部書面提出表示 異議的理由,并有事實支持的,經公司管理層確認后取消該“標兵員工”當選資格。
    5、本著寧缺毋濫的原則,不再補充名額。
七、評選結果處理
    1、人力資源部負責通知當選員工和部門負責人協調撰寫“標兵員工”的事跡材料;
    2、在公告欄和內部網絡上張貼公告“標兵員工”的事跡和照片;
    3、評選出的季度“標兵員工”稱號本季度有效,并實行動態評定。
八、獎懲規定
    1、最終獲得季度“標兵員工”稱號的員工,每月享受標兵獎勵300元,該臨時性獎勵從公布當月起,隨 工資一同發放,正常情況發放期限為3個月。
    2、季度“標兵員工”在享受“標兵員工”獎當季,如遇職務升遷或工作性質調整后,停止“標兵員工” 獎金待遇。
    3、不論何種原因離職,員工離職后不再發放“標兵員工”獎勵。
    4、凡評上“標兵員工”后又發現隱瞞錯誤事實的,或評上“標兵員工”后發生了違反規章制度的行為, 一律取消“標兵員工”稱號,終止獎勵。
九、其他
    1、本方案解釋權歸人力資源部。
    2、本方案自頒發之日起實施。
二〇〇九年十二月六日

本文轉載自:〖 〗   發表時間:〖2010-4-23  本文作者:中寶制藥   瀏覽次數:6423

 

 
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